信而富2016年歸屬于普通股股東的凈虧損為4038萬美元，相比之下2015年凈虧損為3322.7萬美元,2014年凈虧損為178萬美元。

當(dāng)然，如果一個創(chuàng)業(yè)者跟我說，我做的每個決策都是正確的，那我一定回答他，你一定沒有做過冒險(xiǎn)的好決策，你這個人沒有去冒應(yīng)該冒的險(xiǎn)，你太循規(guī)蹈矩了，那你其實(shí)不適合創(chuàng)業(yè)的。其實(shí)我們當(dāng)時已經(jīng)想清楚要投什么模式，任何一個想干這個事兒的人，我們都想投三億美元，但就是找不到這樣的人。

一個企業(yè)要發(fā)展起來是有很長的路要走的，我非常不喜歡公司過早改變公司的戰(zhàn)略和思路。從紐約證券交易所中國區(qū)第一代表，到2005年創(chuàng)辦高瓴資本，最早管理的一筆資金是耶魯大學(xué)投資基金辦公室提供的2000萬美元，再到截止2014年底，管理著規(guī)模超過180億美元的資本，張磊的投資風(fēng)格與投資大師本杰明•格雷厄姆和他的“股神”弟子沃倫•巴菲特異曲同工，即價(jià)值投資。京東其他的投資人跟我們本質(zhì)一樣，都不會因?yàn)榻裉熨Y本市場波動、明天媒體唱衰就很緊張。

我可以告訴大家，前幾大投資人個個都在追加投資，我們真的相信這個事兒在改變中國。但是你上來就老打擊他，他就沒信心，他即使這次對了，以后也會錯，而且錯會錯大。

如果犯錯還不如早一點(diǎn)犯錯，這是我覺得這是戰(zhàn)略上對他的最大幫助。

我最看重的「護(hù)城河」是有偉大格局觀的堅(jiān)定實(shí)踐者去挖造的護(hù)城河，這些人能不斷地根據(jù)變化作出反應(yīng)。當(dāng)然，不要用道德來綁架任何人。

還記得電影《搜索》嗎?網(wǎng)絡(luò)暴力對于一個人的傷害是無法估計(jì)的。在地鐵里面辱罵、推搡、搶手機(jī)就是錯了。

當(dāng)然，我們不能確定這次事件的兩名女孩掃碼掃出來的是微商直銷還是創(chuàng)業(yè)，我們只能確定，這種行為對地鐵乘客已經(jīng)構(gòu)成了騷擾。先簡單回顧一下事件：一名男子與兩名女孩因?yàn)橥茝V掃碼發(fā)生沖突，男子全程臟話，實(shí)在不堪入耳。